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Guias, análises e insights sobre o Programa Pró-Gestão RPPS para apoiar a certificação do seu regime previdenciário.
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GOVERNANÇA PREVIDENCIÁRIA PARA RPPS
Pró-Gestão com método, controle e continuidade.
A P3 Partners organiza a jornada de certificação do diagnóstico à manutenção, com clareza sobre o progresso da certificação com responsáveis e prazos.
Diagnóstico CompletoPlano de Ação Estruturado 24 Ações em Fluxo ÚnicoPainel de Atualização em Tempo RealMonitoramento Contínuo Pós-CertificaçãoConcentração das EvidênciasSuporte EspecializadoAuditoria com Rastreabilidade
Diagnóstico Resumido de Aderência ao Pró-Gestão
Descubra, em poucos passos, o nível de aderência do seu RPPS.
Responda a perguntas objetivas e receba uma leitura inicial sobre o nível de aderência mais compatível com a realidade atual do seu RPPS. Este teste é preliminar, indicativo e não substitui o diagnóstico técnico completo.
Pergunta 1 de 20
Fale com um especialista
Se preferir, você pode pular o teste e receber uma orientação comercial imediata para o seu RPPS.
- Leitura inicial do cenário atual
- Prioridades para certificação
- Próximos passos recomendados
Atendimento comercial em horário comercial.
Desafios
O problema não é falta de esforço. É falta de sistema para organizar, monitorar e dar continuidade à gestão.
Informações dispersas
Dados, documentos e controles espalhados em planilhas, pastas, e-mails e mensagens.
Evidências descentralizadas e frágeis
Arquivos sem padrão, histórico ou versionamento, dificultando a comprovação do que foi feito.
Dificuldade de monitoramento
Sem alertas, rotina e acompanhamento estruturado, o controle acontece de forma reativa.
Dependência de pessoas-chave
Conhecimento concentrado em poucos responsáveis, fragilizando a continuidade da gestão.
Falta de visão gerencial
Dificuldade para enxergar o status das ações, pendências, prioridades e próximos passos.
Retrabalho operacional
A mesma informação é preenchida e conferida várias vezes em controles paralelos.
Baixa rastreabilidade
Ausência de histórico claro sobre responsáveis, datas, evidências e andamento das atividades.
Ausência de definição clara de responsabilidades
Nem sempre está claro quem executa, quem acompanha e quem responde por cada entrega.
Soluções
Software de governança do Pró-Gestão
Plataforma de apoio à gestão desenvolvida para RPPS que buscam mais controle, organização e segurança na implantação, manutenção e evolução do Pró-Gestão.
- Diagnóstico estruturado para os níveis I ao IV.
- Painel gerencial com visão em tempo real do avanço e das pendências.
- Gestão centralizada de evidências, responsáveis e prazos críticos.
- Relatórios gerenciais e trilha histórica auditável.
Resultados Esperados
Mais governança, mais previsibilidade e menos exposição a falhas no processo de certificação e monitoramento contínuo.
+ GovernançaMais clareza sobre responsabilidades, fluxos e pontos de controle.
+ TransparênciaInformações consolidadas para acompanhamento interno e prestação de contas.
+ AgilidadeExecução priorizada, acompanhamento contínuo e tomada de decisão mais rápida.
+ EficiênciaMenos retrabalho operacional e mais foco nas ações prioritárias.
- RiscoMenos dispersão de informações e mais segurança nas auditorias.
Plataforma
Visual limpo, leitura rápida, ação objetiva.
Como funciona
Fluxo direto em 6 etapas
1
Cadastro e enquadramento
Configuração inicial do RPPS e objetivo de certificação.2
Diagnóstico estruturado
Avaliação guiada das ações, requisitos e evidências do Pró-Gestão.3
Priorização do plano
Definição do que é crítico, do que gera avanço e do que exige adequação.4
Execução com responsáveis
Plano de trabalho com tarefas, responsáveis, prazos e andamento centralizado.5
Monitoramento contínuo
Acompanhamento em tempo real de pendências, vencimentos e evolução da certificação.6
Evidências e auditoria
Repositório organizado com histórico, rastreabilidade e suporte às auditorias.Benefícios
Mais controle.
Menos exposição.
Uma plataforma estruturada para fortalecer a governança, reduzir vulnerabilidades operacionais e sustentar a evolução contínua no Pró-Gestão.
- Menor exposição em auditorias e processos de verificação
- Evidências centralizadas, organizadas e prontas para validação
- Visão clara do estágio de maturidade da gestão
- Evolução contínua com mais método, previsibilidade e controle
Para quem é
Desenvolvido para organizações e equipes que precisam transformar exigências de certificação em rotina de gestão, acompanhamento e melhoria contínua.
- RPPS em implantação, manutenção ou evolução de nível
- Dirigentes e gestores previdenciários
- Consultorias especializadas em Pró-Gestão
- Equipes técnicas, controle interno e áreas de apoio à governança
Clientes
Institutos que utilizam nossa plataforma
IPREVInstituto Prev Serra Azul
PREVI+Instituto Municipal Vale Verde
RPPS NortePrevidência Regional Norte
PREV CIDADEInstituto Previdenciário Cidade Nova
INPREV SulInstituto Sul de Previdência
FUTURA RPPSFundo Previdenciário Futura
Responsável técnico
Especialista que lidera a visão técnica da plataforma
Renan da Silva Aguiar
Responsável Técnico
Profissional com trajetória consolidada em previdência pública, investimentos e gestão estratégica de RPPS. Atua na construção de processos que unem governança, controle e execução prática para certificação e manutenção do Pró-Gestão.
- Especialista em Investimentos e Private pelo IBMEC (2021).
- Especialista em Theory and Operation of a Modern National Economy pela George Washington University (2015).
- Especialista em Gestão Pública pela UFRGS (2012).
- Graduado em Administração de Empresas pela ESPM (2007).
- Administrador no PREVIMPA desde 2011, com atuação como Presidente do Conselho Deliberativo, Presidente do Comitê de Investimentos, Diretor-Presidente, Assessor de Planejamento e Orçamento e Assessor de Investimentos e Atuária.
- Atuou na certificação dos níveis I e II e preparação do Nível IV. Participou por 07 (sete) anos da Comissão de Credenciamento e Avaliação do Pró-Gestão do Ministério da Previdência Social.
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Próximo passo
Dê o próximo passo na evolução do Pró-Gestão do seu RPPS
Inicie com um diagnóstico técnico do cenário atual e um plano objetivo para organizar prioridades, reduzir vulnerabilidades e conduzir a implantação com mais clareza.
- Mapeamento do cenário atual
- Estratégia objetiva por ordem de prioridade
- Roteiro inicial de implantação e acompanhamento