Consultoria, tecnologia e educação para RPPS

Gestão previdenciária que atravessa mandatos.

Um mandato dura quatro anos. A aposentadoria que o RPPS paga dura décadas. A P3 ajuda o instituto a transformar exigência técnica em rotina que continua de pé quando as pessoas mudam.

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Pró-Gestão RPPSCertificação do Ministério ProGov PRIN TCE-PR nº 172/2022 ALMAtivo e passivo CapacitaçãoConselhos, comitê e equipe TecnologiaPlataforma própria

Palácio do Itamaraty, Brasília. Foto: Fwsbsb, CC BY-SA 4.0

O que fazemos

Governança, conhecimento e tecnologia.

Cada solução tem contratação própria. Quando duas fazem sentido juntas, usam a mesma base e a mesma equipe.

Governança

Método e consultoria para o que o RPPS precisa cumprir e comprovar.

Pró-Gestão RPPSDa adesão à renovação da certificação do Ministério da Previdência. Diagnóstico das 24 ações no nível pretendido, plano com responsável e prazo, evidências prontas para a auditoria.Nacional ProGov PRConformidade com a IN TCE-PR nº 172/2022, alterada pela IN nº 198/2025. Os 22 itens de verificação trabalhados na ordem do formulário oficial, com a nota que entra no parecer prévio das contas do prefeito.Exclusivo Paraná ALMEstudo de aderência entre o passivo previdenciário e a carteira. O atuário mede, o gestor filtra pelo que o comitê aprova e a equipe consegue sustentar.Nacional

Conhecimento

Formação para quem decide e para quem executa.

CapacitaçãoPreparatórios para conselheiros deliberativos e fiscais, comitê de investimentos, gestor de recursos e dirigentes. Cursos de Pró-Gestão, ProGov, governança, política de investimentos e manualização de processos.Nacional

Tecnologia

Software próprio, desenvolvido pela nossa equipe.

Plataforma P3 PartnersDiagnóstico, plano de ação, evidências e monitoramento em um só sistema. Pró-Gestão e ProGov no mesmo login, sozinha ou com consultoria.Própria Sistema Sob MedidaPara o fluxo que o módulo pronto não cobre: aprovação interna, integração com o sistema da prefeitura, painel do comitê de investimentos.Sob demanda Inteligência de MercadoO segmento de RPPS lido para assets e corretoras. Espaço em cada enquadramento da Resolução CMN nº 5.272/2025, carteira, gestoras e deliberações de cada instituto, em um só painel.Ferramenta de informação e análise, sem recomendação de investimento.Assets e corretoras

Perspectiva P3

Desde fevereiro de 2026, governança é condição de acesso.

Com a Resolução CMN nº 5.272/2025, o nível de certificação no Pró-Gestão passou a definir as classes de ativos que o RPPS pode acessar. A agenda de governança do instituto agora pesa também na política de investimentos.

Sem certificaçãoBase soberana

Fundos 100% Tesouro. Consignados até 5%.

Nível IMais canais

Tesouro por intermediação. Consignados até 10%.

Nível IIDiversificação

Renda fixa até 80%. Ações e multimercado.

Nível IIIO maior salto

Crédito privado, infraestrutura, exterior e FII.

Nível IVAlta complexidade

FIDC sênior, FIP e fundos de acesso.

Acesso a classes de ativos não é recomendação de investimento. A P3 não indica fundo, gestora nem alocação. A certificação é concedida por entidade credenciada pelo Ministério da Previdência.

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Edifício Copan, São Paulo. Foto: Francisco Anzola, CC BY 3.0

Pró-Gestão

Cada instituto está em um momento.

O ponto de partida muda conforme a situação no programa. É por ela que começa a conversa.

MomentoO que costuma pesarPor onde começamos

Aderiu e ainda não certificou

O diagnóstico não sai do papel e as evidências ficam espalhadas entre pastas e e-mails.

Diagnóstico no nível pretendido e um plano com responsável e prazo para cada pendência.

Certificado

Manter a rotina entre um ciclo e outro, principalmente quando a equipe ou a gestão muda.

Monitoramento contínuo com alertas de vencimento e avaliação para subir de nível.

Vence em até 12 meses

Chegar à renovação com evidências vencidas e pouco tempo para refazer.

Renovação preventiva, a partir do que já foi comprovado no ciclo anterior.

Certificação vencida

Voltar às regras de aplicação mais restritas até a recertificação.

Reativação a partir do que ainda está válido, com prioridade para as ações essenciais.

No Paraná, Pró-Gestão e ProGov andam juntos. Na Trilha Integrada, 30 grupos de requisitos equivalentes são respondidos uma vez e valem para os dois programas.

Marquise do Ibirapuera, São Paulo. Foto: Werner Haberkorn, Museu Paulista, domínio público

Tecnologia própria

Método que vira sistema.

A Plataforma P3 Partners foi desenvolvida pela nossa equipe, na lógica do Pró-Gestão e do ProGov. Ação, responsável, prazo e evidência ficam no mesmo lugar, e nenhuma revisão apaga a anterior.

Diagnóstico por nívelPlano de ação com aprovaçãoEvidências com buscaAlertas de vencimentoRelatórios em PDF e WordPainel de transparência

Ver em uma demonstração

Painel da Plataforma P3 Partners — Painel de demonstração, com um instituto em implantação no Nível II.

A P3 vende método, sistema e acompanhamento.Nenhum produto de investimento.

Nosso compromisso é com a governança do instituto e com o patrimônio de quem vai se aposentar.

Esplanada dos Ministérios, Brasília. Foto: Sintegrity, CC BY-SA 4.0

Retrato de Renan da Silva Aguiar — **Renan da Silva Aguiar**Consultor Exclusivo da P3 Partners

Quem conduz

Do lado do instituto e do lado do Ministério.

Administrador do PREVIMPA desde 2011, Renan soma mais de 12 anos na Diretoria Executiva, quatro deles como Diretor-Presidente, e mais de 10 anos no Comitê de Investimentos. Presidiu o Conselho Deliberativo, do qual foi membro três dois mandatos. Conduziu as certificações de Nível I e II e a preparação do Nível IV, e integrou por sete anos a Comissão de Credenciamento e Avaliação do Pró-Gestão, no Ministério. Também foi membro do CONAPREV e suplente na instituição do Conselho Nacional dos Regimes Próprios de Previdência Social - CNRPPS.

7 anosna Comissão de Credenciamento e Avaliação do Pró-Gestão

+12 anosna Diretoria Executiva do PREVIMPA

4 anoscomo Diretor-Presidente

+10 anosno Comitê de Investimentos

Administração (ESPM) · Gestão Pública (UFRGS) · Investimentos e Private (IBMEC) · Economia Moderna de Mercado (George Washington University-GWU)

Retrato de Erick Vidinhas — **Erick Vidinhas**Sócio e Atuário, responsável técnico pelo ALM

Quem conduz

Primeiro o passivo, depois a carteira.

Atuário, Erick passou +12 anos em um dos maiores fundos de previdência complementar do país. Na P3, é o responsável técnico pelo ALM: mede o fluxo futuro de aposentadorias e pensões e compara com o prazo, a liquidez e o risco da carteira, para que a política de investimentos parta do compromisso do instituto com os segurados.

+12 anosem um dos maiores fundos de previdência complementar do país

Asset Liability Managment - ALMresponsável técnico pelos estudos de aderência entre ativo e passivo

Centro Administrativo Fernando Ferrari, Porto Alegre. Foto: Apesito.nomas, CC BY-SA 3.0

Perspectivas

Leitura de norma para quem decide.

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Contato

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Fundação Iberê Camargo, Porto Alegre. Foto: Fronteira, CC BY-SA 4.0